{"id":4792,"date":"2019-11-03T11:57:00","date_gmt":"2019-11-03T10:57:00","guid":{"rendered":"http:\/\/stanislasberton.com\/?p=4792"},"modified":"2024-03-29T14:55:02","modified_gmt":"2024-03-29T13:55:02","slug":"du-wokisme-dentreprise","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/stanislasberton.com\/index.php\/2019\/11\/03\/du-wokisme-dentreprise\/","title":{"rendered":"Du wokisme d’entreprise"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

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\u00ab\u00a0 La forme la plus \u00e9lev\u00e9e de l\u2019art de la guerre n\u2019est pas de se battre mais de corrompre tout ce qui a de la valeur dans le pays de votre ennemi jusqu\u2019au moment o\u00f9 la perception de votre ennemi est tellement d\u00e9form\u00e9e qu\u2019il ne vous per\u00e7oit m\u00eame plus comme un ennemi.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Yuri Bezmenov<\/p>\n\n\n\n

En avril 2023, la c\u00e9l\u00e8bre marque de bi\u00e8re am\u00e9ricaine \u00ab Bud Light \u00bb, propri\u00e9t\u00e9 du groupe Anheuser Busch Inbev, lan\u00e7ait une campagne publicitaire mettant en sc\u00e8ne l\u2019influenceur transgenre Dylan Mulvaney. Une semaine plus tard, la capitalisation boursi\u00e8re de l\u2019entreprise perdait 6 milliards de dollars<\/a> suite \u00e0 l\u2019effondrement de ses ventes. Entre 2005 et 2016, le NASCAR, le sport automobile le plus populaire des \u00c9tats-Unis avait connu un d\u00e9clin tout aussi spectaculaire de ses spectateurs apr\u00e8s avoir pris le virage de \u00ab l\u2019inclusivit\u00e9 \u00bb, son pr\u00e9sident Mike Helton allant jusqu\u2019\u00e0 d\u00e9clarer en 2006 que : \u00ab nous sommes convaincus que l\u2019h\u00e9ritage redneck<\/em> (bouseux, cul-terreux) du sud des \u00c9tats-Unis sur lequel \u00e9tait fond\u00e9 ce sport n\u2019existe plus. Mais nous avons aussi conscience que nous devons faire un effort pour aider d\u2019autres personnes \u00e0 le comprendre. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Dans son livre publi\u00e9 \u00ab Corporate Cancer <\/a>\u00bb publi\u00e9 en 2019, l\u2019auteur et \u00e9diteur Theodore Beale (Vox Day) a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 les facteurs qui conduisent des entreprises prosp\u00e8res, bien \u00e9tablies et parfois en pleine croissance, \u00e0 se saborder en lan\u00e7ant des campagnes de communication d\u00e9sastreuses et en se mettant \u00e0 dos leurs clients les plus fid\u00e8les. L\u2019explication donn\u00e9e par Beale de ce ph\u00e9nom\u00e8ne est la prise de contr\u00f4le et la destruction progressive d\u2019une entreprise par l\u2019id\u00e9ologie progressiste, un processus auquel il a donn\u00e9 le nom de \u00ab convergence \u00bb.<\/strong> Selon Beale, la progression de cette id\u00e9ologie au sein d\u2019une l\u2019entreprise peut \u00eatre compar\u00e9e \u00e0 un cancer dont l\u2019\u00e9volution correspondrait aux phases suivantes :<\/p>\n\n\n\n

1) Infiltr\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019entreprise compte des employ\u00e9s progressistes mais ils n\u2019exercent aucune influence au sein de l\u2019entreprise. Celle-ci est concentr\u00e9e sur la production de biens et services conformes \u00e0 son objet social. Le recrutement continue \u00e0 se faire sur la base du m\u00e9rite et des comp\u00e9tences.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2) Convergence l\u00e9g\u00e8re<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les progressistes ont r\u00e9ussi \u00e0 infiltrer leurs d\u00e9partements de pr\u00e9dilection que sont les ressources humaines et le marketing mais n\u2019exercent pas encore d\u2019influence sur la direction ou la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise. Celle-ci commence \u00e0 parler d\u2019inclusivit\u00e9 ou de diversit\u00e9 mais ne modifie pas en profondeur sa communication, ses produits ou ses processus de recrutement, m\u00eame si certains signes discrets de convergence peuvent commencer \u00e0 appara\u00eetre.<\/p>\n\n\n\n

3) Convergence mod\u00e9r\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n\n\n

les progressistes ont r\u00e9ussi \u00e0 prendre le contr\u00f4le du d\u00e9partement des ressources humaines qu\u2019ils utilisent pour faire pression sur le reste de l\u2019organisation. Le marketing commence \u00e0 se soucier davantage d\u2019afficher son \u00ab progressisme \u00bb que de vendre les produits de l\u2019entreprise. Les managers sont encourag\u00e9s \u00e0 recruter des candidats issus de la \u00ab diversit\u00e9 \u00bb et \u00e0 ne plus sanctionner les employ\u00e9s incomp\u00e9tents ou improductifs. Des consultants en \u00ab inclusivit\u00e9 \u00bb commencent \u00e0 organiser des sessions de formation pour \u00ab sensibiliser \u00bb le reste de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n

4) Convergence lourde<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les \u00ab progressistes \u00bb ont pris le contr\u00f4le de tous les d\u00e9partements strat\u00e9giques. Des membres de la direction sont \u00ab progressistes \u00bb et affichent ouvertement leur soutien \u00e0 cette id\u00e9ologie. Le d\u00e9partement RH impose ses vues sans m\u00eame consulter la direction. Le marketing fait non seulement r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs \u00ab progressistes \u00bb de l\u2019entreprise mais les d\u00e9fend de fa\u00e7on militante. L\u2019entreprise d\u00e9laisse ses consommateurs historiques pour se concentrer sur des march\u00e9s qui n\u2019existent que dans l\u2019imagination de ses responsables \u00ab progressistes \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

5) Convergence totale<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Toutes les ressources de l\u2019entreprise sont mises au service de causes \u00ab progressistes \u00bb qui n\u2019ont plus aucun rapport avec l’activit\u00e9 de d\u00e9part. Le d\u00e9partement RH est devenu une nouvelle Inquisition qui peut imposer ses vues \u00e0 la direction. La communication de l\u2019entreprise est tellement satur\u00e9e de d\u00e9clarations progressistes qu\u2019il est presque impossible de d\u00e9terminer la nature r\u00e9elle de son activit\u00e9. L\u2019entreprise n\u2019a plus que m\u00e9pris pour ses consommateurs historiques. \u00ab La convergence remplace le principe selon lequel le client a toujours raison par le principe de justice sociale selon lequel le client m\u00e9content est forc\u00e9ment raciste, sexiste, conservateur et qu\u2019en cons\u00e9quence, ses remarques peuvent \u00eatre ignor\u00e9es. <\/strong>\u00bb (Corporate Cancer p,15)<\/p>\n\n\n\n

Cette grille d\u2019analyse permet de comprendre pourquoi la diffusion du \u00ab progressisme \u00bb au sein d\u2019une entreprise conduit rapidement \u00e0 la ruine de cette derni\u00e8re. Dans son livre, Beale donne des exemples tr\u00e8s concrets de l\u2019explosion des co\u00fbts induite par la convergence d\u2019une entreprise et estime qu\u2019une fois le processus enclench\u00e9 la perte de CA peut atteindre jusqu\u2019\u00e0 20 % en l\u2019espace d\u2019un an. Beale prend n\u00e9anmoins la peine de pr\u00e9ciser que des signes \u00ab l\u00e9gers \u00bb de convergence ne doivent pas conduire \u00e0 une surr\u00e9action de la part de la direction et qu\u2019il existe une r\u00e9elle diff\u00e9rence entre une entreprise en phase de convergence et un simple discours marketing visant \u00e0 satisfaire un segment de march\u00e9 sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n

Il est int\u00e9ressant de souligner, qu\u2019en th\u00e9orie, une \u00e9conomie de march\u00e9 devrait conduire \u00e0 l\u2019\u00e9limination rapide d\u2019une entreprise dysfonctionnelle ou incapable de satisfaire les exigences de ses clients. Or, comme le souligne \u00e0 juste titre l\u2019auteur de \u00ab Corporate Cancer \u00bb, la poursuite de ces strat\u00e9gies ou de ces positionnements d\u00e9sastreux aussi bien pour l\u2019image des entreprises que pour leurs bilans prouvent que ce qui se joue ici d\u00e9passe la simple question \u00e9conomique et d\u00e9montre la r\u00e9alit\u00e9 d’un syst\u00e8me ayant d\u00e9sormais pour objectif avou\u00e9 <\/a>de \u00ab changer la soci\u00e9t\u00e9 et faire \u00e9voluer les mentalit\u00e9s \u00bb. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Prenons par exemple le cas d\u2019une \u00e9quipe de basketball totalement inclusive, c\u2019est \u00e0 dire qui ne s\u00e9lectionnerait plus ses joueurs sur leur capacit\u00e9 \u00e0 bien jouer au basket mais de fa\u00e7on \u00e0 repr\u00e9senter toute la diversit\u00e9 des tailles, des genres, des poids ou des orientations sexuelles. Ces crit\u00e8res conduiraient vraisemblablement l\u2019\u00e9quipe \u00e0 perdre tous ses matchs et \u00e0 n\u2019avoir que tr\u00e8s peu de fans. Mais au lieu de faire faillite et de dispara\u00eetre, cette \u00e9quipe continueraient d\u2019\u00eatre soutenue, pour des raisons id\u00e9ologiques, par des entreprises ou des sponsors eux-m\u00eames \u00ab progressistes \u00bb. Et m\u00eame si ces sponsors venaient \u00e0 faire d\u00e9faut, cette \u00e9quipe pourrait continuer d\u2019\u00eatre financ\u00e9e par des fonds publics ou associatifs au nom de la promotion de la diversit\u00e9. Dans une telle configuration, la fonction premi\u00e8re de cette \u00e9quipe ne serait m\u00eame plus de bien jouer au basket et de gagner des matchs mais d\u2019\u00eatre un porte-\u00e9tendard de cette nouvelle religion du \u00ab progressisme \u00bb et de la \u00ab diversit\u00e9 \u00bb.<\/strong> Avant Beale, l\u2019anthropologue David Graeber avait d\u00e9j\u00e0 mis en \u00e9vidence, dans son c\u00e9l\u00e8bre article consacr\u00e9 aux \u00ab bullshit jobs<\/a> \u00bb, la contradiction d\u2019un syst\u00e8me pr\u00e9tendant \u00eatre gouvern\u00e9 par une rationalit\u00e9 \u00e9conomique extr\u00eame mais acceptant dans le m\u00eame temps de financer un grand nombre de m\u00e9tiers totalement improductifs et inutiles, aussi bien pour l\u2019entreprise que pour la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Ces analyses permettent de mieux comprendre pourquoi nous nous trouvons aujourd\u2019hui au c\u0153ur d\u2019une nouvelle guerre de religion dans laquelle une oligarchie mondialiste <\/a>utilise son contr\u00f4le total d\u2019un capitalisme de connivence pour imposer son projet politico-religieux \u00e0 l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9. <\/strong>Une fois que vous comprenez que le syst\u00e8me \u00e9conomique n\u2019est plus l\u00e0 pour produire de la richesse mais pour convertir les masses \u00e0 une nouvelle religion via un gigantesque programme d’ing\u00e9nierie sociale, tout devient plus clair.<\/p>\n\n\n\n

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